ようやくカナダに行きまして｜「逃げてもいい」と思えた瞬間が、人生を動かした
世界標準の1on1｜科学的に正しい「対話の技術」のすべて
shiro_kitsune
― 1on1が“形骸化”する人と、“成果が出る”人の決定的な違い ―
Contents
はじめに｜なぜ1on1はうまくいかないのか？
「1on1ミーティングをやっているのに、部下が成長しない」
「毎週時間は取っているのに、雑談で終わってしまう」
「正直、何のためにやっているのか分からない」
もしあなたが、こんなモヤモヤを感じたことがあるなら、
それはあなたのやり方が間違っているのではなく、“科学的に正しくない1on1”をしているだけかもしれません。
本書
『世界標準の1on1 科学的に正しい「対話の技術」のすべて』
（スティーヴン・G・ロゲルバーグ 著／本多明生 訳）は、
世界中の研究・データ・実証実験をもとに、
「1on1は才能やセンスではなく、技術である」
書名：世界標準の1on1科学的に正しい「対話の技術」のすべて
著者：スティーヴン・G・ロゲルバーグ
翻訳：本多 明生
出版社：ディスカヴァー・トゥエンティワン
著者：スティーヴン・G・ロゲルバーグ
翻訳：本多 明生
出版社：ディスカヴァー・トゥエンティワン
という事実を、徹底的に明らかにしてくれる一冊です。
この記事では、
- なぜ1on1が失敗するのか
- 成果が出る1on1の共通点
- 今日から使える実践ポイント
を、分かりやすくまとめました。
1on1は「雑談」でも「管理」でもない
多くの企業で行われている1on1が失敗する理由はシンプルです。
それは、目的が曖昧だから。
- 上司が話す時間の方が長い
- 評価面談の延長になっている
- その場しのぎの相談で終わる
- 行動につながらない
本書が強調するのは、
1on1は“関係構築”でも“進捗管理”でもなく、「成果を生むための対話設計」だという点です。
つまり、
うまくいく1on1には明確な設計思想があります。
科学的に正しい1on1の3つの原則
① 主役は「部下」ではなく「対話」
意外ですが、良い1on1は「部下中心」ではありません。
正確には、対話そのものが主役です。
上司がアドバイスを与えるのでも、
部下が悩みを吐き出すのでもなく、
- 何が課題なのか
- 何が障害なのか
- 次に何を試すのか
を一緒に言語化していくプロセスが重要。
1on1の質は、話した内容ではなく
「考えが前に進んだかどうか」で決まります。
② アジェンダは“事前に”決める
成果が出ない1on1の典型は、
「じゃあ、今日は何話す？」から始まるパターン。
本書では、アジェンダ事前共有が強く推奨されています。
理由はシンプルで、
人は準備時間があると、思考の質が劇的に上がるから。
おすすめは以下のような形：
- 今回話したいテーマ
- 困っていること
- 試したいアイデア
- 決めたいこと
これだけで、1on1は雑談から戦略会議レベルに進化します。
③ 「アドバイス」より「問い」
多くの上司がやりがちな失敗は、
すぐに答えを教えてしまうこと。
しかし研究では、
自分で考えて出した結論の方が、行動につながりやすいことが分かっています。
そのため、1on1で重要なのは
- なぜそう思う？
- もし制限がなかったら？
- 何が一番の障害？
- 次の一歩は？
といった思考を深める問い。
1on1とは、
「教える場」ではなく「考える場」なのです。
良い1on1が生み出す3つの変化
① 部下の自走力が上がる
問いを通じて考える習慣がつくと、
部下は“指示待ち”から“自走”へと変わります。
上司が楽になるだけでなく、
チーム全体のスピードも上がります。
② 信頼関係が自然に構築される
不思議なことに、
1on1の質が上がると、無理に信頼を作らなくても関係が良くなります。
理由は、
「自分の話をちゃんと聞いてもらえている」という感覚が生まれるから。
信頼は作るものではなく、積み重なるものだと実感します。
③ 成果とエンゲージメントが同時に伸びる
本書が示す研究データでは、
良い1on1を行っているチームほど
- 離職率が下がり
- 成果が上がり
- 満足度も高い
という結果が出ています。
1on1は、
人のためでもあり、成果のためでもある“最強のマネジメント技術”なのです。
今日からできる1on1改善チェックリスト
最後に、すぐ使える形でまとめます。
- 事前にアジェンダを共有しているか？
- 上司が話しすぎていないか？
- アドバイスより問いが多いか？
- 行動につながる結論で終わっているか？
- 次回までの小さな一歩が決まっているか？
1つでも「NO」があれば、
1on1はまだ進化できます。
まとめ｜1on1は“才能”ではなく“設計”で決まる
『世界標準の1on1』が教えてくれる最大のメッセージは、
1on1は、正しく設計すれば誰でも成果を出せる
書名：世界標準の1on1科学的に正しい「対話の技術」のすべて
著者：スティーヴン・G・ロゲルバーグ
翻訳：本多 明生
出版社：ディスカヴァー・トゥエンティワン
著者：スティーヴン・G・ロゲルバーグ
翻訳：本多 明生
出版社：ディスカヴァー・トゥエンティワン
という事実です。
特別なカリスマ性も、
話術も、
心理学の知識も必要ありません。
必要なのは、
正しい型と、継続的な改善だけ。
もしあなたが
- 部下を成長させたい
- チームの成果を上げたい
- マネジメントに自信を持ちたい
そう思っているなら、
この本の内容は確実に武器になります。
最後まで読んでいただきましてありがとうございました。
部下を持っている方には、必須の能力になると思います。
この書籍を読んで学ぶことで、自分で考え行動できる部下を育てましょう！
この記事になっている書籍はこちら👇
他にも記事を書いていますので、興味がある方はこちらをクリック👇
50歳からでも人生はやり直せる――『ようやくカレッジに行きまして』が教えてくれる「遅咲きの勇気」
1%の努力（ひろゆき）を読んでわかった“努力しない人ほど成功する理由”
今さら聞けない政治のキホンが2時間で全部頭に入る｜政治が「自分ごと」になる最強の入門書
世界標準の1on1｜科学的に正しい「対話の技術」のすべて
仕事は楽しいかね？──成功の答えは“試し続ける人”だけが知っている
ABOUT ME
こんにちは！ブログにお越しいただきありがとうございます。
このブログは、「本の素晴らしさをもっと多くの人に伝えたい」という想いから始めました。
一冊の本が、人生を変えることがある――私はそれを何度も経験してきました。
本を読むことで、自分の考え方が変わったり、新しい道が開けたり、心が軽くなったり…。
そんな“気づき”や“学び”を、より多くの人と共有できたら嬉しいです。
感想記事は、なるべくわかりやすく・親しみやすく書くように心がけています。
「本がちょっと苦手…」という方にも、「この本、読んでみようかな」と思ってもらえるような内容を目指しています。
このブログを通じて、本の魅力が伝わり、あなたの人生に少しでもプラスになることがあれば――それが私にとっての一番の喜びです。
これからも、心に響いた本・役立った本をどんどん紹介していきますので、よろしければお気に入り登録やSNSフォローで応援していただけたら嬉しいです！
